葡眾傳銷與傳統事業之分別
分析別 | 葡眾傳銷事業 | 傳統事業 |
風險性 | 1.交易。 2.本創業良機 。 3.員直接向公司提貨，無庫存壓力。 4.投資時間及努力，慎選公司無風險。 | 1.須囤積，有庫存壓力。 2.壓力大，倒風盛。 3.自負，投資多，風險相對提升。 4.黃昏產業，上下游外移，經營不易。 |
人員管理 | 1.事成本。 2.皆是老闆。 3.事業，素質一致。 4.司統一訓練，費用低。 | 1.定著率低。 2.成本壓力重。 3.訓練費用高。 4.素質提昇不易。 |
時間性 | 時間自由，可兼可專，並可充實各類知識。 | 不做不行，閒時發愁，忙時發病。 |
消費者與 行銷單位 | 1.年穩健之企業背景，葡萄王母公司更是股票上市公司，及GMP廠。 2.者可成為行銷單位，而享受豐厚的獎金回饋。 | 1.者永遠是消費者，無法進一步吃便宜、用免費、甚至累積財富。 2.品質及售後服務之保障水準不一。 |
其他成本 | 1.廣告支出。 2.電話亦可營業。 3.公設備及租金。 | 1.成本日漸高。 2.、行銷成本驚人。 3.等營運成本開銷大。 |
為何選擇葡眾事業：
- 葡萄王將近40年的公司。
- 母公司葡萄王生技為cGMP合格製藥廠,且為股票上市公司由政府把關。
- 民國80年成立生物工程中心產品不斷研發
- 產品均由葡萄王生技自研、自產、自製，品質有保障
- 產品均經各類反覆測試驗證,完整性特佳.
(葡眾產品皆未被捲入塑化劑風暴中) - 食品純天然採複方草本原料、生物醱酵技術
- 唯一於傳銷界連續五年成長率越過30%以上。
- 制度方面 - 積分不歸零，不會因為下個月沒進貨就把積分歸零.
- 世襲制度 - 為珍珠級(含)以上，如果有子女，可以接管父母的積分。
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